No és una formació sobre IA en abstracte.
Cada sessió produeix un entregable real que s'integra al sistema de comunicació de l'equip. La lògica és acumulativa: cada pas es construeix sobre l'anterior. En acabar, el pla de comunicació no queda per fer — queda fet, i en marxa.
Cinc sessions, cinc verbs.
De la comprensió a la validació: cada sessió té un verb que defineix la feina que s'hi fa.
Entendre diagnòstic comunicatiu
Anàlisi interna i externa amb eines d'IA, treball col·laboratiu de l'equip, DAFO comunicatiu validat i les tres prioritats estratègiques de l'any.
Decidir objectius, públics i veu pròpia
Objectius clars, mapa de públics, missatges clau i to de veu institucional — i el primer assistent d'IA propi de l'equip, entrenat amb tot això.
Construir continguts amb IA
Del llenguatge burocràtic a la comunicació clara i directa: creació i adaptació multicanal, generació d'imatge i vídeo, i prompts mestres per perfil.
Organitzar planificació i automatització
Pilars de contingut, calendari editorial anual, continguts recurrents, automatitzacions que alliberen temps per a la creativitat i mètriques de seguiment.
Validar el pla, en marxa
Revisió integral del pla construït sessió a sessió, flux de treball definitiu — de la idea a la publicació — i criteris d'ús responsable de la IA.
En acabar, l'equip s'emporta:
No són apunts de formació. Són eines de treball, llestes per usar des del primer dia.
Pla de comunicació
El document estratègic complet: diagnòstic, objectius, públics, missatges i canals.
Guia d'estil comunicativa
Veu, to i llenguatge institucional aplicables a tots els canals i formats.
Calendari editorial anual
Continguts planificats per pilar temàtic, canal, freqüència i responsable.
Assistent d'IA institucional propi
Personalitzat amb el context, el to i els prompts de l'equip — perquè la veu no es perdi pel camí.
Llibreria de prompts
Prompts mestres per perfil, perquè cada persona de l'equip treballi amb autonomia.
El que no s'automatitza és el criteri.
Per això el programa treballa primer el per a què — el diagnòstic, la veu, les prioritats — i després el com: les eines, els fluxos, les automatitzacions. Sempre amb criteris d'ús responsable de la IA, i amb un objectiu clar: que l'equip en surti autònom, no dependent.