diccionario del marketinglaboratorio de resignificación
Llamemos a las cosas
por su nombre.
Cada palabra lleva escondida una manera de entender el mundo. Toca cada concepto y mira qué pasa cuando cambiamos el marco.
0 de 6 palabras resignificadas
Cambiar las palabras es cambiar el marco. Y cambiar el marco es empezar a moverlo todo.
Y en vuestra organización, ¿por dónde empezamos? →catálogo de serviciospuntos de partida
¿Por dónde empezamos?
¿Cómo se concreta? Un proyecto con principio y final, un acompañamiento continuado o una formación a medida. Lo decidimos en la primera conversación, según vuestro momento.
metodologíauna manera de hacer
Cuatro movimientos
Ningún proceso es igual a otro. Todos, sin embargo, pasan por aquí.
Escuchar
Antes de los mensajes están las preguntas. Escuchar es entender el contexto, las tensiones, los silencios y el lenguaje propio.
Ordenar
Convertir la complejidad en dirección: relato, objetivos, prioridades y decisiones compartidas.
Activar
Las ideas transforman cuando encuentran la manera de encarnarse. En un plan. En una campaña. En una formación. En una decisión.
Cuidar
Sostener los vínculos, el criterio y el aprendizaje. Lo que se mueve, hay que cuidarlo.
No hay comunicación neutra.
Todo comunica. También el silencio.
la revoluciónuna herramienta
IA sin perder la cabeza. Ni el alma.
- No dejes que la IA piense por ti. Úsala para pensar mejor. La tecnología debe ampliar la capacidad de pensar en común — nunca sustituirla.
- Lo que no se automatiza es el criterio. Por eso trabajo la cultura de equipo antes que las herramientas: primero el para qué, después el cómo.
- Ninguna herramienta es neutra. Quién la hace, con qué se entrena y para qué se usa también es una cuestión política. Mirémoslo de frente.
Qué hago
- Diagnóstico de usos y oportunidades en vuestro contexto
- Sistemas de trabajo con IA: procesos, plantillas, flujos y automatizaciones
- Formación para que el equipo salga autónomo — no dependiente
perfil profesionaluna persona como tú
Hola, soy Marta.
Vengo del terreno, no de la teoría. Casi veinte años dentro de organizaciones sociales me han enseñado cómo suena una causa cuando encuentra sus palabras — y qué se pierde cuando no las encuentra.
Mi trabajo empieza antes de los mensajes: leer el contexto, entender qué está en juego y ordenar el sentido. Después sí — el relato, la campaña, la formación o el sistema que lo pone en movimiento.
«Las organizaciones que mejor se adaptan no son las que corren más: son las que tienen claro quiénes son.»
El camino
Casi diez años dirigiendo la comunicación, la captación de fondos y la incidencia de Arrels Fundació — duplicamos los ingresos privados e impulsamos campañas de gran movilización social. Antes: Ingeniería Sin Fronteras, SETEM Cataluña y la Xarxa d'Economia Solidària, entre otras. Y siempre, formación: en Torre Jussana, ayuntamientos, federaciones y universidades.
Ahora — Metzineres: comunicación, incidencia y captación de fondos en defensa de los derechos y de la reducción de daños · Consorci Sant Gregori: creación de una línea formativa online en el ámbito de la discapacidad intelectual · YogaOne: consultoría estratégica y coordinación de formaciones.
contenidosaberes compartidos
Lo que hago y comparto.
«Hacemos el plan de comunicación con inteligencia artificial: una formación práctica y ética para equipos de comunicación y juntas directivas. La IA al servicio de una comunicación más estratégica y humana — no al revés.»
ver la formación → programa formativo · Ayuntamiento de Calvià«Inteligencia artificial aplicada a la comunicación institucional: cinco sesiones para que el equipo de comunicación salga con plan, guía de estilo, calendario editorial y sistema de trabajo con IA propios — construidos sobre su realidad, no en abstracto.»
ver el programa → formación de portavoces · CEESC«Comunicación con impacto para la incidencia política: oratoria, estructura del discurso y lenguaje inclusivo para fortalecer la voz colectiva de las educadoras y educadores sociales.»
ver la presentación → comunidad educativa · Escuela Pía«De la comunicación a la transformación: relato, reputación, coherencia y propósito con los equipos de comunicación de la Escuela Pía de Cataluña. La comunicación como herramienta pedagógica.»
ver la sesión →la última resignificación
Tú no eres un lead.
Eres una conversación que empieza.
Si hay una causa, un equipo o un cambio que te importa, escríbeme. Leo y respondo yo — sin filtros ni respuestas automáticas.
O directamente: hola@martapulgar.cat · LinkedIn